我公司在接到中標(biāo)通知書后迅速的組織了實力強勁的項目部，并對項目的實施方案進行了深入的討論研究，認(rèn)為西黃莊加油站作為業(yè)主方的萬噸站提前完工就能為業(yè)主創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。
我公司領(lǐng)導(dǎo)層決定增加成本投入和增加人力計劃，加快速度完成此次貫標(biāo)改造的項目任務(wù)。在建設(shè)方組織的項目技術(shù)交底后，我方項目組成員迅速的完成施工前的準(zhǔn)備工作。并對人、材、機、臨設(shè)的準(zhǔn)備加快落實并制定相應(yīng)的購貨合同，確保人材機臨設(shè)的按時配送和完成。
2016年3月26日進入現(xiàn)場正式施工，我公司在人力上采取雙班日夜作業(yè)模式，配備雙安全員日夜監(jiān)管現(xiàn)場安全。施工拆除階段我公司加大機械數(shù)量使用兩臺大型破碎機進行拆除，以提高施工進度使得10完成的拆除項目3天就拆除完畢了，后期的施工中比較關(guān)鍵的工序、底板工程和回填工程工藝管線工程也因加大人力也比計劃工期提前了15天工期。把一些零期項目如化糞池電氣布成穿插在工藝管線施工的間隙縫中完成，這樣也提前了項目進度5~6天。
整個過程中我們做到了無縫銜接，使得該項目達(dá)到了最佳最短的工期。另外，項目的順利進行和業(yè)主方的大力支持是密不可分的，施工過程中區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、區(qū)域管理崗多次來到現(xiàn)場親臨指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)夜間還到現(xiàn)場檢查工程進度情況和安全工作。這也使得工期得到了有效的提前。
